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Das ist Artfact Prozesse. IT. Beratung.

Wir stehen als Partner an der Seite von mittelständischen Unternehmen, die von ihren eigenen Digitalisierungspotentialen
mit Sinn und Verstand profitieren wollen.

Wir unterstützen Sie individuell bei der Planung und Implementierung der richtigen IT-Systeme für Informationen und Daten und der richtigen Prozesse für Mitarbeiter, sodass beides Hand in Hand reibungslose Abläufe ermöglicht. Dabei arbeiten wir mit bekannten Standardlösungen und eigens programmierten Individuallösungen und sind immer unabhängig, denn nur so können wir Ihnen die besten Lösungen anbieten.

Ihre Vorteile sind Unsere Aufgabenstellung So schaffen wir Wert für Ihr Unternehmen


Know-How konservieren bei Personalfluktuation und Vertretungen

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Oftmals ist das gesamte Prozesswissen bei einigen Schlüsselpersonen versammelt. Was passiert, wenn diese das Unternehmen verlassen, in Urlaub sind oder bei Unternehmenswachstum dieses Wissen auf neue Mitarbeiter übertragen werden soll? Wir erhalten ihr Wissen und bereiten es für neue und bestehende Mitarbeiter so auf, dass die Einarbeitung schnell und einfach erfolgt. Dadurch werden Abläufe flexibler und Vertretungen einfacher.

Anwendungsbezogene IT

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Unser Ansatz geht bewusst über den von IT-Services oder Prozessberatern hinaus, denn unserer Erfahrung nach muss in mittelständischen Unternehmen der Technologieeinsatz zu den Menschen und dem Geschäftsalltag passen. Schließlich sind sie meistens der Grund für den Erfolg der Unternehmen. Bewährtes und Gutes erkennen und erhalten und durch neue Möglichkeiten noch erfolgreicher machen, das ist unser Motto.

Neue Dienstleistungen und Produkte

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Digitalisierung bedeutet auch die Weiterentwicklung von Dienstleistungen und Produkten. Das verschafft neue Marktpotentiale und einen Wettbewerbsvorteil im Bestandsmarkt. Gemeinsam entwickeln wir Innovationen, die sie vom Wettbewerb abheben und ihr Geschäftsmodell sichern.

Geschäftsalltag vereinfachen und Mitarbeiter entlasten

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Routineaufgaben fressen viel Zeit und sind meistens nicht effektiv strukturiert. Einige Arbeit wird doppelt gemacht und trotzdem kommt es zu Fehlern. Wir analysieren Prozesse, um Potentiale zu erkennen und strukturieren sie anschließend so neu, dass Routineprozesse weitestgehend automatisiert werden, ihre Mitarbeiter entlastet und eine neue Zusammenarbeit entsteht, bei der alle am gleichen Strang ziehen.

Zeit und Raum für wertschaffende Arbeit

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Die Entlastung durch optimierte Prozesse und gute Systeme schafft neue Kapazitäten, die ihre Mitarbeiter dazu nutzen können neuen Wert zu schaffen, indem z.B. mehr Zeit für persönlichen Vertrieb oder die Entwicklung neuer Produkte bleibt.

Unternehmensübergaben vorbereiten

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Auch die Unternehmensnachfolge ist abhängig davon, den Nachfolger in das bestehende Geschäft einführen zu können und ihn schnell erkennen zu lassen, was den eigentlichen Erfolg des Unternehmens ausmacht. Wir unterstützen die Vorbereitungen, indem wir Prozesse übersichtlich darstellen können und die Schnittstellen zwischen Systemen sowie die Informationsstruktur abbilden und optimieren.

Branchenerfahrung Um digitale Veränderungsprozesse voran zu treiben, müssen wir verstehen, in welchem Branchenumfeld unsere Kunden agieren. Über die Jahre konnten wir in folgenden Branchen verstärkt Erfahrung sammeln.

Lebensmittelbranche

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Handel

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Verbände

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Öffentlicher Sektor

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Leistungsspektrum KNOW-HOW. INDIVIDUALITÄT. PRAXISBEZUG.

Informationsmanagement und Datenprozesse

Anforderungsmanagement
Systemintegration
Schnittstellenmanagement
Systemarchitektur
Projektleitung
strategisches Informationsmanagement

Digitale Produkte und Lösungen

Anpassung von Standardsoftware
Individuallösungen: Unternehmenscockpit,
Intranet, Vertriebstool, Statistiken,
Einkaufstool, u.a.
Eigene Webtools
Online Konzept
Business App Bewertung

Mitarbeiter- und Arbeitsplatzprozesse

Prozessanalyse
Arbeitsplatzdokumentation
Vorbereitungen bei der Unternehmensnachfolge
Routineaufgaben automatisieren
Mitarbeitereinarbeitung Konzept & Umsetzung
Wissenssicherung bei Arbeitsplatzfluktuation
Wissensmanagement

Strategie

Entwicklung von digitalen Produkten & Leistungen
Geschäftsmodell-Innovation
Digitale Transformationsstrategie
Strategische Steuerung auf Basis von Datenauswertung

Kontakt Alles fängt mit einem Gespräch an. Wir freuen uns auf Sie.

Bürozeiten / Täglich 09.00 bis 17.00 Uhr

Adresse

Benzenbergstr.2, 40219 Düsseldorf

Telefon

(+49) 211 3984024

Email

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